请善待单位里的老实人

不知从什么时候开始,“老实”一词不再指诚实、忠厚、规矩,而成了痴笨、窝囊、无能的代名词,说谁老实那就是在骂人。

但如果说谁“老练”,则可能被认为是一种夸赞。这种认知,代表了一种作风、一种价值取向。

请善待单位里的老实人

“华而不实,怨之所聚也。”如果让华而不实的“老练”之风盛行,必然为祸不浅;反过来,多一些老实少一些“老练”,才能风清气正。

老实是立身从政之本,不可稍废;“老练”是侥幸行险之举,不可追捧。

聪明的领导,应善待并重用这10种老实人!

01

不和你套近乎又能积极配合你工作的人。

不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。

相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,本质就是实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。

 02

不和你多走动又能体谅你良苦用心的人。

这类老实人,工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。

请善待单位里的老实人

03

不经常往你家里跑常常往基层跑的人。

他们把心思和精力都放在了基层,不怕领导注不注意,就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难,他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码。

如果领导不常下基层,就不知他们姓甚名谁,他们最容易被忽视和埋没,也最容易吃亏。

04

不关心你生活私事却帮群众排忧解难的人。

这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对老百姓的需求、困难很是上心。

对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵。但实际上,这才是干事的人。

请善待单位里的老实人

05

不当面恭维你但能自觉树立你威信的人。

他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。

同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。

06

不向你表态但能高标准完成工作任务的人。

他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。

这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。

请善待单位里的老实人

07

不爱多邀功多表功但能创造性工作的人。

这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。

这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。

08

不爱向组织提个人要求但又积极表现的人。

他们表现、业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。

然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。领导一定要主动关心这类人。

请善待单位里的老实人

09

不爱看你脸色行事又能公事公办的人。

他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事。

其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“保护神”。

10

不喜欢给在岗者“烧香”又能给离任者送温暖的人。

人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重、关心他们。

他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。

请善待单位里的老实人

重用干活多的老实人,淘汰“官油子”,历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。

或许,他们不会说自己是老实人,但是他们,就在你身边,真切地存在着。请善待他们吧!

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