经验总结 第77页

　　“网络兼职，日赚百元”、“您的订单遭遇卡单，请点击此链接处理”……这可能是骗子伎俩。沈阳市反信息诈骗中心公布10种常见网络诈骗类型，提示市民在网络生活中加强防范意识，避免落入陷阱。你可要看仔细了，切勿上当！ 案例一 “超级网银”遇欺诈 24秒转走10万元“超级网银”通过建立统一的操作界面，让用户可以在短时间内实现多账户的查询和转账，所关联银行卡的持有者也...

　　用过iPhone的朋友们都知道，s系列产品与之前一代的外观基本没什么区别。而到了6s这一代，只要把iPhone 6换成带“s”的后壳，基本就找不到任何外观上的区别了。这样就滋长了不少奸商把6改6s的恶行！ 我们用一台6改6s和真正的iPhone 6s Plus做对比，看看改出来的6s究竟有什么破绽吧！ 1、掂重量，6s更沉一点 因为增加了3D touch...

　　还有两周，我们都要和2015年道别了，对职场人而言，用PPT做一篇年终总结，是一个怎么都绕不开的“坎儿”。那么究竟该如何在既体现出自己的工作成果，又给老板留下深刻的印象的基础上，制作出一份高端大气上档次的年终总结PPT呢？小编来帮你。 1 做PPT靠的是大脑而不是鼠标 　　年终总结的意义在于信息汇总与传递。通俗点来说，是要老板知道你过去一年的成果与不足，...

　　俗话说“好借好还，再借不难。”但是生活中偏偏就有人借钱不还，朋友为此“撕破脸”。为预防这种事儿，最好是借钱时候用“正规手续”，按法律办事。哈尔滨市公布了首个民间借款合同范本。 一位仲裁委专家说，一个规范全面、具有法律效力的借条，是证明双方存在借贷合意和借贷关系实际发生的直接证据。当涉及借款金额较大时，最好采用合同范本，可以更有效防范法律风险，维护自身合法...

01. 没有亲眼所见，就不用急着用你的嘴巴来证明。 02. 对不知道的事，直接说“不知道”才是最轻松的。 03. 如果别人朝你扔石头，就不要扔回去了，留着做你建高楼的基石。 04. 人红是非多，如果你斗不过“是非”，不如暂时放弃“当红”，以退为进。 05. 忍得了就忍，忍不了就改变，改变不了就认了吧。 06. 遇事缓一缓，说话停一停，很多东西便会清晰。 07...

黄总是一家民营公司的老板，出差期间，黄总忽然接到公司员工小李打来的电话。小李在陈述了一大堆理由之后，说出了他的想法：辞职。黄总非常恼火。小李是他非常器重的一名大学毕业生，本来打算好好栽培他，上个月刚刚给他加了奖金，又把他升为部门主管。这下可好，人家来了个突然辞职，黄总有种上当受骗的感觉。 平静下来之后，黄总不禁大发感慨：“现在的员工越来越不好管，我总是想跟他...

管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！ 一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。 抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要...

　　年终到了，小偷争“绩效”的时候也到了。你身边有没有人正面遭遇“三只手”呢？ 　　气愤之余，听说一个小偷老手居然写了份年终总结？ 我们来看看他都写了啥吧。 小偷的自述 　　我是一名技术控的小偷，平时苦心钻研，终于完成了一本小偷“秘笈”，算是我自己的年终总结吧。最易得手的地点全部记载其中。 　　年底已到，我看你骨骼清奇、吉人天相，秘笈就送给你了。助你在本书指...

中国历史上的“十圣”、十大名茶 、十大古曲、十大传世名画是哪些？十大文化名楼、十大名桥，你能说出几个？六大古都、十大名关都是哪儿？……学习文史常识，提升文化底蕴。

1、油条：不受煎熬，不会成熟； 总受煎熬，会成为老油条。 2、面包：渺小时，比较充实； 伟大后，觉得空虚。 3、拉面：想成功， 得有人拉一把。 4、饺子：脸皮不能太厚。 5、啤酒：别急， 总有让你冒泡的时候。 6、蟹：一辈子只能红极一时。 7、豆腐：关键阶段， 需要点化。 8、窝头：还是留个心眼好。 9、蜘蛛：能坐享其成， 靠的就是那张关系网。 10、虾：大...

你真的知道什么叫“工作到位”吗？汇报工作说结果，结果思维是第一思维；请示工作说方案，不要让老板做问答题；做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚；布置工作说标准，通过标准确定规范，划定工作边界……8张图告诉你什么是真正的“工作到位”↓↓↓

一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。 一、管理中的阴阳之道 1.一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。 2.一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。 3.一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。 二...